九十一學年度第12次行政會報紀錄
致理技術學院
九十一學年度第十二次行政會報紀錄
時 間:九十二年五月八日(星期四)下午三時三十分
地 點:國際會議廳
出席人員:詳如簽到表
主 席:楊校長極東
會議記錄:文忠國
壹、主席報告:
為了SARS問題,教育部曾緊急召集校長會議,董事長也很關心,關於中央空調部分禁止開放冷氣,對大家而言很不習慣。原本昨天的評鑑工作臨時改變,使得我們許多工作流程因之而作大幅度改變,造成大家很大困擾。本想評鑑過後要進行一個總檢討,並進行新的工作,大家一起來推動,結果如此,實情非得已,請大家多見諒。今天會議,希望在下午五時前結束。
貳、各單位工作報告(略)
參、提案討論
提案一: 提案單位:會計室
案由:九十二學年度預算說明。
說明:有關各單位所編列預算,因差距甚大,因此需重新說明預算編製原則。
會計室羅主任補充說明:
1. 92學年度開始,學生上機實習費全部由圖資中心統籌,額度是1仟1百萬元,請圖資中心編列。
2. 統籌項目由統籌單位編列。
3. 有關加班費者,金額未超過91年度者,保留。因業務需要增加者依情形而定。而92年度有新增單位,每一新系額度為1萬元,中心是5千,每一組也是5千。
4. 有關輔導教學費,建議原有系科統一編列是25萬,新系是5萬,其他編列過高者全部刪除。
5. 課業活動費主要是補助學生材料費用,建議原有系科統一編列是15萬,新系是5萬。學生比賽獎金,另列獎助學金支出項下。
6. 獎助學金的支出一共是1千9百萬,由研合處、就輔室、會計室共同統籌編列。此外,統編單位:
1. 工讀金獎助部分,由研合處、就輔室、會計室統籌編列。
2. 電腦實習費,由圖資中心編列。
3. 研究進修,由人事室、研合處決定。究竟由那一單位負責,請兩單位自行協調,並訂定上限金額。
4. 輔導教學課業活動費,由教務處統籌編列,並訂定上限金額。
5. 影印、印刷、會議餐費除非有特殊項目,否則全部刪除。
請各統籌單位儘速編列,並將在最短時間內,召開預算執行會議。
決議:預算編製原則照案通過。
提案二: 提案單位:校務發展推動小組
案由:訂定本校「九十三年度整體發展獎補助經費教學儀器設備核配標準」,如附件二,提請討論。
說明:
一、依教育部九十一年七月十五日教育部「獎補助私立技專校院整體發展獎補助經費核配標準」辦理。
二、九十一年十月十一日教育部召開「九十年度整體發展獎補助經費運用績效研討會」,會中業已達成「建立審查機制」、「依法定程序辦事」等共識。
三、教育部「九十二年度整體發展獎補助經費支用計畫書」,特別將說明二之共識精神納入其中,著重獎補助經費分配程序原則與產生方式,並據以為年度獎補助經費核配要項之一。
四、本校為爭取更多教育部經費資源,分別訂定「整體發展獎補助經費分配與使用辦法」、「整體發展獎補助經費分配比例」,以最務實、公平、公開、公正之作為,規劃整體發展獎補助經費分配與使用。
五、由於本校有十二種學制,在有限的「年度整體發展獎補助經費」,無法滿足各系之需求,除編列更多經費支應外,特訂定「九十三年度整體發展獎補助經費教學儀器設備核配標準」,以「量化」之各項標準,在公平競爭之原則下達到「質化」之目的,並充分落實有效運用教育資源之政策。
決議:建議老師升等部分佔20%,證照部分佔10%,修正後通過。
提案三: 提案單位:總務處
案由:修訂本校「重要儀器設備採購及相關作業流程」條文,如附件三,提請討論。
說明:
一、依據ISO採購發包管理程序書作業辦法修訂。
二、該條文於民國八十四年五月二十日修定通過後迄今未曾修訂。
三、本校於民國八十九年八月一日奉准改制為技術學院,部份文詞與內容應作局部修訂,以符合現況需要,其修訂條文對照如附表。
決議:文字修正後通過。
肆、臨時動議:(略)
伍、主席裁示:
一、 有關SARS防治問題,請大家多加油。每天上午九時前要向校長、教育部校安小組、技職司司長呈報學校狀況。此外,本校這次負責的五專分發工作也將受到很大影響,請作內部作業調整。
二、 評鑑順延至六月十一日,請大家多留意。
三、 送給各位的簡報、中程校務發展計畫、人力發展方案及我寫的文章等,請各位有空翻閱一下,了解學校正努力些什麼,訪視評鑑用得上。
四、 有兩位評鑑校長告訴我,本校應改進之處及應注意的地方:
1. 第二校地應具體。
2. 課程規劃會追問教務長與進修部主任。甚至當場瞭解日夜課程和老師的調配,亦會及時查閱資料。希望二級主管在旁幫忙。而各系主任也會被問到不同學制的課程規劃問題。以下問題要多釐清:(1)課程規劃不重疊。(2)實際排課與操作(包括通識部分)如何?(3)財務分配與執行。(4)營建採購程序是否合法?
3. 本校創校理念為何?各單位有何措施落實?
4. 老師、學生皆臨時抽點,改變方式,由他們不記名書寫有何缺點或問題。(希望利用這一段時間多舉辦座談,讓學生和老師瞭解。)
5. 電腦(資本門)購置與使用。這部分是教育部要瞭解的。
6. 圖書館的館藏與使用管理。
7. 接待工作的細節要周到。
五、 組織規程與改變要呈報董事會審議,這部分由人事室負責,預定在五月底左右完成,再提報校務會議及董事會。
六、 老師升等及學報應再繼續努力,讓大家都能成長。
七、 學生與老師的健康休閒社團可編列一些預算,開闢一、三、五的時間,讓師生都能享有健康。
陸、散會(下午五時二十分)
